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不思議な本ですね
ビジネスアナリスト向け入門書
今の仕事で必要な本なのでついでにご紹介しておきます。
業務効率化とか見える化とか言いますけれど、具体的にどうすりゃいいのよ?って感じですよね。そこは本に書かれたヒアリングの勘所を踏まえてヒアリング等を行い、BPMNという表記法を使って表記すると・・・あらま不思議、業務の流れが見える!・・・となるみたいです。コンサルいらずになればいいですね。
食い道楽日記。ランチネタは定評があります。主な活動領域は恵比寿、広尾、西麻布。

不思議な本ですね
ビジネスアナリスト向け入門書
今の仕事で必要な本なのでついでにご紹介しておきます。
業務効率化とか見える化とか言いますけれど、具体的にどうすりゃいいのよ?って感じですよね。そこは本に書かれたヒアリングの勘所を踏まえてヒアリング等を行い、BPMNという表記法を使って表記すると・・・あらま不思議、業務の流れが見える!・・・となるみたいです。コンサルいらずになればいいですね。
ミシュランというレストランガイドブックで東京版が出てから久しいですが、それを真っ向から否定するような内容の新書があります。1年近く前の本ではありますが、食べ歩き人を志向する者としては、これはチェックしておかねばなりませんね。

著者である西部氏は西麻布の名店「ゼフィーロ」(現在は閉店)のオーナーでした。そこに行き着くまでにはヨーロッパ(特にフランスとイタリア)での料理や食というものに対する文字通り「身を以ての経験」がありました。そのヨーロッパでの経験、西麻布でのレストラン経営の経験から導きだされる、現時点での日本、特に東京における食へ評価というものは決して高くはありません。ここがミシュランと真っ向から意見が対立する点です。
著者の主張は「都心部で納得の行く料理店に巡り会うことは非常に難しい」ということです。その背景には、東京では納得できる食材の入手が困難であること、場所代が高く、経営と味の追求の両立が難しいことなどが挙げられています。
ちなみに、この問題についての著者の解決案はあまりにも真っ向勝負というか、正論過ぎるきらいはあります。しかし、それでもなお、こういった問題点を挙げてもらえたことで、自分が食べ歩きする上での心構えに新たな側面を得られた気がします。そういった意味で非常に有意義な本になっているのではないでしょうか。
関連リンク:
日経ビジネスオンライン「毎日1冊!日刊新書レビュー」
ミシュランがどう言おうが、東京にロクな店はない?〜『どうすれば本当においしい料理店に出会えるか』
西部一明著(評:麻野一哉)
というタイトルでアマゾンで本を集めてみました。
とりあえず試験運用中。
これ、やっばいね。
今更って言われるかもしれないけれど、マジでおもしろい。
飛び込みで行った不動産屋のおっさんに教えてもらったんだけど、
こんなに面白いとは思わなかった・・・。
後出しジャンケンみたいな表現とかも好きだゎー。
実はすっごい有名な人だったのね。
御恥ずかしながら知らなかった。相変わらず狭いわー、自分。
今まで小説なんて陰陽師以外読んだことがなかっただけに
こういうものに出会うとかなり衝撃を受けるよね。
ウチの兄にも読ませよう。
馬ばっかやってんじゃないよ、兄上(笑)。
※兄上とはウチの会社のBB(Big Brother)制度にちなんでの自分なりの先輩社員の呼び方です。
スポンサーとかアドヴァイザーとかメンターとか色々呼び名はあるみたいです。
いわゆる世話役の一種ですね。
(っつーか、まだ入社してないよな、確か。)
久々に本の紹介。
ウチの大学の隣の高校出身で、ウチに教えに来てくれている遠藤先生の本。
いまさらベトナムかよ、と言うなかれ。
『今だから』ベトナムなのだ。